Siamo un team di imprenditori. In questo articolo informativo non ci sono proposte commerciali.
Vogliamo soltanto spiegarti perché, nonostante sei bravo nel tuo lavoro, non riesci a diventare una grande azienda. E a guadagnare come una grande azienda.
Siamo imprenditori anche noi, ci siamo uniti nella Proactive Consulting Srl e oggi aiutiamo i professionisti e le PMI a diventare grandi. Abbiamo trovato la soluzione per fare ciò e l’abbiamo condivisa con altri imprenditori.
Certamente interessa anche te. E allora ti spieghiamo subito di cosa stiamo parlando con questo BREVE VIDEO.
Se ora vuoi saperne subito di più, puoi approfondire proseguendo nella lettura di questo articolo o anche guardando la DEMO: clicca qui per guardare la demo.
Il problema del 90% delle PMI italiane
Come imprenditore sei chiamato tutti i giorni a prendere decisioni importanti, spesso in tempi strettissimi. Da queste decisioni dipendono le sorti future della tua attività e dei tuoi successi professionali e personali.
Nessun imprenditore può essere sicuro che una decisione che ha preso oggi risulterà giusta domani. Il mercato, i concorrenti, gli imprevisti e altri fattori nel tempo ci diranno se la decisione era corretta o no.
Questo dubbio genera anche timori, che rischiano di influenzare la decisione stessa.
E con la paura e l’incertezza aumenta anche il rischio di sbagliare.
E quindi, cosa puoi fare?
Nessuno può garantirti in anticipo se una scelta che hai fatto si rivelerà giusta o no.
Esiste però un modo che ti permette di essere certo di prendere la migliore decisione possibile e quindi di ridurre al minimo il rischio di sbagliare.
È lo stesso metodo che usano le Grandi Imprese, ed ora finalmente lo stiamo usando anche noi PMI.
Il metodo per prendere la decisione migliore
La qualità di una decisione è determinata dalle informazioni di cui disponi quando devi prenderla.
Facciamo qualche esempio pratico:
Se devi decidere quale prodotto o servizio ampliare in azienda, ti sarebbe utile sapere, tutti i mesi, quali sono quelli che ti stanno facendo guadagnare di più.
Se, per esempio, devi prevedere un investimento in azienda, ti sarebbe utile sapere quando esattamente avrai le risorse per farlo, guardando una previsione della liquidità della tua azienda aggiornata mensilmente.
Il concetto è questo: avere informazioni di qualità e aggiornate rendono le decisioni dell’imprenditore efficaci.
Ecco il nodo venuto al pettine. Ed ecco la soluzione.
Cosa ti manca per essere davvero vincente
Siamo giunti al punto e quindi al problema, che però, insieme, siamo in grado di risolvere.
In azienda tutte queste informazioni dovrebbero essere raccolte, organizzate, analizzate e aggiornate da un sistema di Controllo di Gestione, del quale il 90% delle PMI è sprovvisto.
Le grandi aziende invece lo hanno, per questo vincono sul mercato.
Ora abbiamo trovato il modo per averlo anche noi PMI.
Perché le PMI come la tua non hanno il Controllo di Gestione
Vediamo le motivazioni principali.
IL COSTO: programmi da installare e configurare, consulenti da coinvolgere, personale da formare o assumere. Si parla di grosse somme.
LA COMPLESSITÀ: la materia è molto tecnica e coinvolge competenze gestionali, fiscali, finanziarie. Spesso, per utilizzare i programmi, bisogna rivedere il modo di lavorare in azienda, con grossi cambiamenti e impatti sul modo di lavorare.
LA COMPETENZA: non si conosce proprio la materia, si confonde con il lavoro del commercialista.
E quindi devi rinunciare al Controllo di Gestione e continuare a prendere decisioni ‘navigando a vista’ o con informazioni parziali e poco aggiornate.
Ma avere quei pochi e semplici numeri farebbe tutta la differenza del mondo, perché ti garantirebbe di prendere sempre le giuste decisioni.
Il Controllo di gestione ti servirebbe eccome. ma come fare?
Siamo giunti al punto e quindi al problema, che però, insieme, siamo in grado di risolvere.
La soluzione del problema
Noi piccoli e medi imprenditori abbiamo risolto il problema del Controllo di Gestione in maniera in realtà molto semplice.
Abbiamo creato e ci affidiamo a un servizio che eroga un Controllo di Gestione senza modificare di una virgola le nostre aziende e quindi anche la tua azienda.
- Prendiamo le informazioni in autonomia.
- Elaboriamo i dati con i nostri software e i nostri analisti.
- Ti forniamo le informazioni esattamente come le vuoi vedere tu, ogni mese.
Abbastanza facile, no?
Non devi comprare e installare software.
Non devi assumere o formare il personale.
Non devi diventare un esperto di contabilità.
Non devi modificare il tuo modo di lavorare.
Non devi cambiare commercialista e nessun altro dei professionisti con cui collabori.
Lavori come fa una Grande Impresa. Il sogno di ogni imprenditore!
Il canone del servizio è personalizzato e ha un costo assolutamente sostenibile per una PMI, molto, molto più basso rispetto a tutti i costi che dovresti sostenere se provassi a farlo in autonomia.
Lo abbiamo chiamato CONTROLLO DI GESTIONE DELEGATO.
I 5 minuti che cambiano la vita della tua azienda (e la tua)
Già molte altre aziende si sono affiancate in questo progetto della Proactive Consulting, che sta portando risultati davvero importanti. Il gruppo cresce velocemente.
Se hai gli stessi problemi che avevamo noi e vuoi risolverli, ci farebbe piacere che ti unissi a noi.
Dedicaci 5 minuti. Saranno i più ben spesi della tua storia di imprenditore.
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